Wajah Baru MTsN 5 Tanah Laut

Ahlan Wa sahlan

Tiada Kata yang sempurna Selain mengucapkan Assalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh....

Alhamdulillah segala puji hanya kita Panjatkan Kehadirat sang Pemilik Alam Semesta ini. Dialah Allah Rabbul Izzati, Hanya Kepada-Nya lah Tempat Kita Menyembah.

Akhirnya Blog Ini Release juga...

Semoga Blog Ini bisa bermanfaat Bagi Semua Orang Yang membacanya, Menjadi Ispirasi, Aktualisasi, dan menjadi Informasi yang bermanfaat.

Prgram Kerja Kepala Madrasah

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR  .............................................................................................		i
IKHTISAR EKSEKUTIF  ...............................................................................................		ii
DAFTAR ISI  …................................................................................................................		iv
BAB. I	PENDAHULUAN  .............................................................................. A.     Kedudukan, tugas dan fungsi  ........................................................ B.     Gambaran keadaan  ....................................................................... C.     Sarana dan prasarana  ....................................................................	1 1 1 2
BAB. II	RENCANA STRATEJIK  .................................................................. A.     Rencana Stratejik Tahun 2016-2019  ............................................. B.     Rencana Kinerja Tahun 2016  .......................................................	3 3 3
BAB. III	AKUNTABILITAS KINERJA  ....................................................... A.     Uraian Kegiatan Tahun 2016  ........................................................ B.     Evaluasi Kinerja Tahun 2016  ........................................................ C.     Hambatan dan Solusi  .................................................................... D.     Aspek ............................................................................................	5 5 6 7 7
BAB. IV	PENUTUP  .......................................................................................... A.     Keberhasilan  ................................................................................. B.     Kegagalan  ..................................................................................... C.     Kesimpulan  ...................................................................................	8 8 8 8

LAMPIRAN – LAMPIRAN :

1.      Rencana Stratejik Tahun 2016 – 2019

2.      Rencana Kinerja Tahun 2019

3.      Pengukuran Pencapaian Sasaran Tahun 2019

4.    Pengukuran Kinerja Kegiatan Tahun 2019

KATA PENGANTAR

           Alhamdulillah puji syukur kehadirat Allah SWT, karena dengan limpahan rahmat, taufiq, dan inayahNya. Walaupun dengan penuh kekurangan dan kelemahan, penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Satuan Organisasi/kerja Madrasah Tsanawiyah 5 Tanah Laut dapat terpenuhi.

Berdasarkan keputusan Menteri Agama Nomor  507 Tahun 2003 tentang Petunjuk Pelaksanaan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Satuan Organisasi/ Kerja di Lingkungan Kementerian Agama, setiap satuan organisasi/ kerja berkewajiban untuk menyusun dan menyampaikan laporan akuntabilitas kinerja pelaksanaan tugas secara tertulis dan periodik.

        Madrasah Tsanawiyah Negeri 5 Tanah Laut Kabupaten Tanah Laut selaku pemegang DIPA berusaha untuk memenuhi kewajiban tersebut, secara tepat waktu. Laporan ini belum sepenuhnya mengacu kepada LAKIP secara utuh, namun pada tahun 2019 ini berpedoman kepada ketentuan yang berlaku. Laporan ini memuat Akuntabilitas Kinerja Tahun 2019 dan pengukurannya dilengkapi Rencana Stratejik tahun 2016 – 2019 dan Rencana Kinerja Tahunan 2019.

         Demikian laporan ini dibuat sebagai bahan evaluasi dan dasar perencanaan berikutnya. Kami menyadari bahwa laporan ini masih terdapat banyak kekurangan dan lain-lainnya. Maka dari itu, kami mohon untuk diberikan pengarahan untuk perbaikan.

Panyipatan,

Kepala MTsN 5 Tanah Laut

ALFIANOOR, S.Pd, MA

                                                                                                NIP. 19760202 200212 1 004

BAB I

PENDAHULUAN

A.    KEDUDUKAN, TUGAS, DAN FUNGSI

Berdasarkan Keputusan Menteri Agama Nomor 471 Tahun 2003 tentang perubahan atas Keputusan Menteri Agama Nomor 16 Tahun 1978 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja. Madrasah Tsanawiyah Negeri (MTsN) kedudukan, tugas, dan fungsi MTsN adalah sebagai berikut :

1.  Kedudukan       

MTsN adalah unit pelaksana tehnis di bidang pendidikan dalam lingkungan Kementerian Agama,  yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Kantor Kementerian Agama Kabupaten/Kota Cq. Kepala Seksi Madrasah dan Pendidikan Agama Islam pada sekolah Umum atau seksi Kependidikan Agama Islam.

2. Tugas

MTsN mempunyai tugas melaksanakan pendidikan dan pengajaran Agama Islam sekurang-kurangnya 30 % sebagai mata pelajaran dasar, disamping pendidikan dan pengajaran umum selama 3 tahun bagi tamatan Madrasah Ibtidaiyah atau yang sederajat.

3. Fungsi

MTsN mempunyai fungsi :

a.    melaksanakan pendidikan tingkat Tsanawiyah/menengah pertama sesuai dengan kurikulum yang berlaku.

b.    melaksanakan bimbingan dan penyuluhan bagi para siswa.

c.    membina hubungan kerja sama dengan orang tua siswa dan masyarakat

d.   melaksanakan tata usaha dan rumah tangga sekolah termasuk Perpustakaan dan Laboratorium.

B.  GAMBARAN KEADAAN

a.  Status

Madrasah Tsanawiyah Negeri Panyipatan asal mula berdiri dengan nama Madrasah Tsanawiyah Sullamul Ulum, berdiri tahun 1993, dengan Kepala  Madrasah Kaspul Anwar sejak dari Tahun 1993 s.d 1994. Madrasah Tsanawiyah Sullamul Ulum, berubah nama menjadi Madrasah Tsanawiyah Negeri Panyipatan, dengan Kepala Madrasah yang masih sama yaitu Kaspul Anwar. Pada Tahun 1994 s.d 1996 yang menjabat sebagai Kepala Madrasah adalah Mansyah. Kemudian diteruskan dengan Romsani Hajas dari Tahun 1997 s.d 2002, Yuni Zulfian, S.Pd (2002 s.d 2004), Drs.H.Pahriadi (2004 s.d 2005), Drs.Akhmad Rifani, M.Pd (2005 s.d 2011), Ahmad Zaidan Zain,S.Pd (2011 s.d 2013), H. Zainuddin, S.Ag.M.Pd.I,(2013 s.d 2017) dan sejak dari Tahun 2018 sampai dengan sekarang yang menjabat sebagai Kepala Madrasah Tsanawiyah Negeri Panyipatan adalah Alfianoor, S.Pd, MA.

b.  Sumber Daya Manusia

MTsN Panyipatan mempunyai guru PNS sebanyak 17 orang, guru honorer/GTT 7 orang, pegawai negeri Staf TU 2 orang, karyawan PTT 7 orang. Jumlah murid sebanyak 147 orang terdiri  dari:

a.       Kelas VII  :     3 kelas         :   45 orang

b.      Kelas VIII :     3 kelas         :   57 orang

c.       Kelas IX    :     3 kelas         :   47 orang

C.    SARANA DAN PRASARANA

Sarana dan prasarana terdiri dari :

1. Ruang kelas                                 :     9   buah
2. Ruang kantor Kamad                  :     1   buah
3. Ruang kantor Tata Usaha           :     1   buah
4. Ruang guru                                 :     1   buah
5. Perpustakaan                               :     1   buah
6. Meja kantor                                 :     6  buah
7. Meja guru                                    :     18 buah
8. Meja/Kursi murid                        :     174 pasang

BAB II

RENCANA STRATEJIK

A.    RENCANA STRATEJIK TAHUN 2019

1.      Visi

Terwujudnya Insan Bermutu Yang Bertaqwa Ilahiah, Berilmu Amaliah, Beramal Ilmiah, Berteknologi Dan Berketerampilan Basyariah.

2.     Misi

a.  Menyediakan pelayanan belajar yang efektif dengan sarana belajar memadai.

b.  Membekali siswa pengetahuan dan keterampilan bermutu sesuai potensinya.

c.  Melakukan pembinaan mental/ rohani yang berkesinambungan.

d. Mengembangkan minat baca dan menulis warga madrasah.

e.  Menjalin komunikasi dan koordinasi antara madrasah, masyarakat, dan orang tua.

3.      Tujuan Sekolah

a.  Memenuhi akan mutu, akses, dan data kelola pendidikan yang baik

b. Menghasilkan perangkat kurikulum yang lengkap, mutakhir dan berwawasan kedepan.

4.                  Sasaran

a.         Terwujudnya pengembangan Kurikulum yang adaptif dan proaktif

b.         Terwujudnya Kurikulum yang berbasis IMTAQ

5.      Kebijakan

a.       Meningkatkan kualitas  pembelajaran

b.       Mengoptimalkan  peran serta orangtua siswa dan masyarakat

c.       Meningkatkan kesejahteraan guru dan pegawai

            d.   Mendayagunakan dana, sarana, dan prasarana

6.      Program

a.    Peningkatan kompetensi guru, proses belajar mengajar, evaluasi pembelajaran, pengawasan dan pembinaan, dan koordinasi tenaga kependidikan.

b. Peningkatan kemitraan dengan orangtua siswa dan masyarakat

c.  Peningkatan kesejahteraan guru dan pegawai  

d. Pelayanan ketatausahaan, pemeliharaan, dan pemanfaatan sarana dan prasarana        

B.   RENCANA KINERJA TAHUN 2019

Dari rencana stratejik, dibuat operasionalisasi kegiatan berupa rencana kinerja tahun 2019-2020 sebagai berikut :

1.      Meningkatkan kompetensi guru tentang K13

2.      Meningkatkan kegiatan belajar mengajar (KBM).

3.      Meningkatkan evaluasi

4.      Melaksanakan kegiatan ekstra kurikuler

5.      Menciptakan kerjasama dengan orangtua siswa dan masyarakat

6.      Mengadministrasi penghasilan guru dan pegawai

7.      Menunjang administrasi kantor

8.      Mengelola data siswa

9.      Meningkatkan Pengelolaan Perpustakaan

10.  Memperbaiki / memelihara sarana/prasarana

Rincian lengkap Rencana Kinerja Tahun 2019 sebagaimana terlampir.

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN

TAHUN 2019

Satuan Organisasi : MTsN 5 Tanah Laut

Program	Kegiatan					Persentasi Pencapai Rencana tingkat capaian	Keterangan
	Uraian	Indikator Kinerja	Satuan	Rencana Tingkat Capaian (Target)	Realisasi
1	2	3	4	5	6	7	8
Peningkatan kompetensi guru, proses belajar mengajar, evaluasi pembelajaran, pengawasan dan pembinaan	1.    Penyelenggaraan UAMBN PAI dan bahasa Arab Pada MTsN 5 Tanah Laut 2.   Siswa MTs Penerima BOS, dukungan operasional kegiatan MTsN 5 Tanah Laut 3.    Gajih dan Tunjangan 4.    Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran	Input : 1.      Dana 2.      Siswa   Output: Tercapainya hasil pembelajaran siswa yang maksimal Result: Prestasi Siswa Meningkat Input: 1.      Dana 2.      Siswa Output: PBM berjalan lancar Result: Prestasi siswa meningkat Benefit: Tercapainya kompetensi siswa Impact: Kelulusan  meningkat Input: 1.      Dana 2.      Guru 3.      Siswa Output: Peningkatan Kinerja Guru dan Tenaga Administrasi Result: Terukurnya penguasaan materi Benefit : Tingkat prestasi siswa dapat diketahui Impact : Tujuan pembelajaran tercapai Input : Dana Tenaga Kependidikan Gedung Output : Terlaksananya pembelajaran yang memadai Result : Menunjang kompetensi siswa Benefit : Sarana Pembelajaran yang memadai Impact : Tujuan pendidikan tercapai	Rp Orang Orang % Rp Orang % % % % Rp Orang Orang % % % % Rp Orang M2 % % % %	969.000,- 51 51 80 296.000.000,- 296 100 80 80 98 1.620.361.000,- 26 296 100 100 75 75 140.000.000,- 296 3802 70 70 80 80	969.000,- 51 51 80 296.000.000,- 296 100 80 - - 1.620.361.000,- 26 296 100 100 - - 140.000.000,- 296 70 70 - -	100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% - - 100% 100% 100% 100% - - 100% 100% 100% 100% - -	Benefit dan impact belum terukur Benefit dan impact belum terukur Benefit dan impat belum terukur Benefit dan impact belum terukur

                 Panyipatan, 31 Desember 2019

                                                                                    Kepala MTsN 5 Tanah Laut

           

                                                                       

           

                                                                                    ALFIANOOR, S.Pd, MA

                                                                                                                 NIP. 19760202 200212 1 004

PENGUKURAN PENCAPAIAN SASARAN

TAHUN 2019

Satuan Organisasi : MTsN 5 Tanah Laut

Sasaran	Indikator Sasaran	Rencana Tingkat Capaian (Target)	Realisasi	Presentasi Pencapaian Rencana Tingkat Capaian (Target)	Keterangan
1	2	3		5	6
1.    Penyelenggaraan UAMBN PAI dan bahasa Arab Pada MTsN 5 Tanah Laut 2.   Siswa MTs Penerima BOS, dukungan operasional kegiatan MTsN 5 Tanah Laut 3.    Gaji dan Tunjangan 4.    Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran	Output: Tercapainya hasil pembelajaran siswa yang maksimal Result: Prestasi Siswa Meningkat Output: PBM berjalan lancar Result: Prestasi siswa meningkat Output: Peningkatan Kinerja Guru dan Tenaga Administrasi Result: Terukurnya penguasaan materi Output : Terlaksananya pembelajaran yang memadai Result : Menunjang kompetensi siswa	20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20%	20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20%	100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

                                                                                    Panyipatan, 31 Desember 2019

                                                                                    Kepala MTsN 5 Tanah Laut

           

                                                                       

           

                                                                                    ALFIANOOR, S.Pd, MA

                                                                                                                                                                NIP. 19760202 200212 1 004

RENCANA STRATEJIK

TAHUN 2016 S.D. 2019

Instansi         : Madrasah Tsanawiyah Negeri 5 Tanah Laut

Visi               : Terwujudnya Insan Bermutu Yang Bertaqwa Ilahiah, Berilmu Amaliah, Beramal Ilmiah, Berteknologi Dan Berketerampilan Basyariah.

Misi              : 1. Menyediakan pelayanan belajar yang efektif dengan sarana belajar memadai.

2. Membekali siswa pengetahuan dan keterampilan bermutu sesuai potensinya.

3. Melakukan pembinaan mental/ rohani yang berkesinambungan.

4. Mengembangkan minat baca dan menulis warga madrasah.

5. Menjalin komunikasi dan koordinasi antara madrasah, masyarakat, dan orang tua.

Tujuan	Sasaran		Cara mencapai tujuan dan Sasaran		Keterangan
	Uraian	Indikator	Kebijakan	Program
1	2	3	4	5	6
1. Memenuhi akan mutu, akses, dan data kelola pendidikan yang baik 2. Menghasilkan perangkat kurikulum yang lengkap, mutakhir dan berwawasan ke depan	Terwujudnya pengembangan kurikulum yang adaptif dan proaktif. Terwujudnya kurikulum yang berbasis IMTAQ	Output : Pendidikan berjalan lancar Result / Outcome : Siswa menguasai materi pelajaran 1. Output : Terjalinnya kerja sama dengan orang tua siswa dan masyarakat Result / Outcome : Orang tua siswa dan masyarakat berpartisipasi  dalam pelaksanaan pendidikan 2.Output : Penghasilan guru dan pegawai Result / Outcome : Kesejahteraan guru dan pegawai 3.Output : Sarana dan prasarana tersedia Result / Outcome : Menunjang pembelajaran	Meningkatkan kualitas  pembelajaran Mengoptimalkan  peran serta orangtua siswa dan masyarakat. Meningkatkan kesejahteraan guru dan pegawai Mendayagunakan dana, sarana, dan prasarana	Peningkatan kompetensi guru, proses belajar mengajar, evaluasi pembelajaran, pengawasan dan pembinaan, dan koordinasi tenaga kependidikan. Peningkatan kemitraan dengan orangtua siswa dan masyarakat. Peningkatan kesejahteraan guru dan pegawai Pelayananan ketatausahaan dan pengadaan, pemeliharaan, dan pemanfaatan sarana dan prasarana

                                                      Panyipatan, 31 Desember 2019

                                                                   Kepala MTsN 5 Tanah Laut

           

                                                                       

           

                                                                 ALFIANOOR, S.Pd, MA

                                                                                                NIP. 19760202 200212 1 004